Faire le point : Une pause essentielle avant la fin de l’année
Alors que nous avançons doucement vers la fin de l’année, les agendas se remplissent, les échéances approchent, et l’atmosphère des fêtes commence à se faire sentir. Décembre, souvent marqué par une intensité particulière – entre les festivités et les derniers projets à boucler – laisse peu de place pour une réflexion posée. C’est pourquoi novembre est le moment idéal pour s’offrir un instant de recul, faire le point sur l’année écoulée, et envisager l’avenir avec clarté.
Prendre le temps de faire ce bilan est bien plus qu’une simple étape de fin d’année. C’est une opportunité précieuse de reconnaître vos réussites, d’identifier ce qui a changé en chemin, et de clarifier vos priorités pour l’année qui s’annonce. C’est un moment pour vous recentrer, autant pour vous que pour les équipes que vous accompagnez.
Pourquoi faire le point maintenant ?
Le mois de novembre est particulièrement propice à cet exercice, pour plusieurs raisons :
- Un moment de calme avant décembre : Novembre offre encore un espace plus serein, loin du tourbillon des fêtes et des échéances de fin d’année. C’est une période parfaite pour prendre du recul et réfléchir à tête reposée.
- Une transition réfléchie : Faire le point maintenant vous permet de transformer la fin de l’année en une opportunité d’ajustement et de planification, plutôt qu’en une course contre la montre.
- Un geste pour soi : Cet exercice de réflexion est une manière de prendre soin de vous et de vos objectifs, en reconnaissant vos efforts et en préparant la suite avec sérénité.
1. Revisiter vos intentions : d’où êtes-vous parti(e) ?
En début d’année, nous posons souvent des intentions fortes, des objectifs ambitieux. Mais, au fil des mois, les imprévus, les opportunités, et parfois les priorités personnelles transforment nos plans initiaux.
- Quels étaient vos objectifs principaux en janvier ?
- Qu’est-ce qui a fonctionné comme prévu, et qu’est-ce qui a pris une direction différente ?
- Quels projets ou aspirations avez-vous laissé de côté, et pourquoi ?
👉 Astuce : Revisitez vos notes, vos agendas ou vos documents de début d’année. Cela vous aidera à vous reconnecter à vos intentions initiales.
Question à se poser :
Quels objectifs vous inspirent encore aujourd’hui, et lesquels ne sont plus en phase avec vos priorités actuelles ?
2. Faire le bilan : qu’avez-vous appris cette année ?
Faire le bilan, c’est un moment pour reconnaître vos progrès, célébrer vos réussites, et apprendre de vos défis. Il ne s’agit pas de jugement, mais d’un regard bienveillant et constructif.
- Quelles réalisations de cette année vous rendent fier(e) ?
- Quels défis avez-vous surmontés, et quelles leçons en avez-vous tirées ?
- Quels moments ont été les plus significatifs pour vous en tant que leader ?
👉 Astuce : Dressez une liste de vos réussites et des apprentissages associés. Cela vous aidera à voir le chemin parcouru, même dans les moments difficiles.
Question à se poser :
Quelle réalisation ou décision cette année a eu le plus grand impact positif sur votre parcours ?
3. Planifier l’avenir : où voulez-vous aller ?
Une fois que vous avez fait le point sur l’année écoulée, vous pouvez tourner votre regard vers l’avenir. C’est le moment d’ajuster vos priorités, de définir vos intentions, et de visualiser une trajectoire alignée avec vos valeurs.
- Quels objectifs souhaitez-vous poursuivre ou renouveler durant la nouvelle année ?
- Quels projets ou habitudes décidez-vous consciemment de laisser derrière vous ?
- Quelles nouvelles opportunités pourraient enrichir votre leadership et votre épanouissement ?
👉 Astuce : Organisez vos idées en trois colonnes : "À continuer", "À ajuster", "À laisser de côté". Cela vous donnera une vision claire pour avancer.
Question à se poser :
Quels objectifs vous motivent profondément pour l’année à venir, et comment pouvez-vous les structurer pour maximiser leur impact ?
Un moment clé pour un leadership éclairé
Prendre le temps de faire le point n’est pas une simple formalité. C’est un exercice qui vous permet de renforcer votre alignement personnel, de mieux comprendre vos priorités, et d’inspirer ceux qui vous entourent. En tant que leader, votre capacité à vous poser et à réfléchir sert de modèle à vos équipes, favorisant une culture d’amélioration continue et de reconnaissance.
Faites une pause, regardez en arrière et avancez avec clarté
Alors que novembre nous offre cette fenêtre idéale, saisissez l’occasion de ralentir et de faire ce bilan. Ce moment peut transformer votre perspective. Il vous permet de reconnaître vos progrès, d’apprendre de vos expériences, et de poser les bases d’une nouvelle année alignée sur ce qui compte vraiment pour vous.
Faire ce bilan est une étape essentielle, mais le transformer en actions concrètes est tout aussi important.
C’est là qu’un coach peut jouer un rôle clé.
Un coach vous aide à clarifier vos priorités et à structurer vos objectifs, mais surtout, il vous accompagne dans la mise en œuvre de vos décisions. Il offre un espace de réflexion et de responsabilisation, en veillant à ce que vos intentions ne restent pas de simples idées, mais deviennent des résultats tangibles.
Le coaching est un soutien précieux pour avancer avec constance et rester aligné(e) avec vos engagements, tout en gardant le cap sur ce qui compte réellement pour vous.
Si vous souhaitez explorer comment un accompagnement personnalisé pourrait vous aider à transformer vos objectifs en actions concrètes, je serais ravie d’en discuter avec vous. Ensemble, nous pouvons clarifier vos priorités, structurer vos intentions, et surtout, assurer un suivi pour que vos projets prennent vie de manière alignée et durable.
