All The Tools You Need To Build A Successful Online Business

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Nous prenons part à la croissance de nos clients lorsque vient le temps de démarrer de nouvelles opérations : usines, bureaux, expansion demandant jusqu'à  2 000 employés.   

NOTRE MISSION

 

Anticiper et gérer la croissance de votre entreprise avant que le chao ne s’installe. Nous prenons un rôle actif dans les grands projets de croissance de nos clients. Nous devenons votre équipe RH sur place.

Nous préparons le plan adapté et nous procédons à l’embauche des employés que vous recherchez.

Nous travaillons en partenariat : nous jouons un rôle actif au delà de donner des conseils, nous sommes intégrés à votre projet.

NOS VALEURS

Générosité

Envers les clients, envers notre communauté, envers la nature.

Engagement

Nous sommes passionnés, nous tenons nos promesses, nous sommes fiables. Ce sont nos attentes envers nous-mêmes et envers les autres.

Flexibilité

Nous en donnons et nous en attendons en retour.

                 

NOTRE ÉQUIPE

                 

Suzanne Bernard, Fondatrice

En 2016 j’ai quitté mon emploi dans une grande corporation. J’ai apprécié tout le temps que j’y ai passé. J’ai appris, j’ai grandi, je me suis fait des amis et j’ai repoussé mes limites. Puis ça a changé. Après des années de développement, j’ai commencé à penser qu’il était temps pour moi de passer à autre chose. J’ai fait le saut.

Les gens m’ont fait confiance et je suis devenue entrepreneure. Je construis une autre partie de ma vie. 

Au fil des années, j’ai participé à plusieurs démarrages d'usines ou bureaux dans plusieurs pays.

Grâce à mon expertise RH, j’analyse le marché du travail et je propose le plan en 16 blocs pour arriver à trouver l’ensemble de la main-d'œuvre pour la nouvelle entité malgré les pénuries et les incertitudes.

C’est un travail qui me passionne et que je veux continuer à faire avec mon équipe.

Nous avons aussi une équipe d’experts en recrutement et en stratégie des médias sociaux. Nous travaillons avec des partenaires solides et nous en faisons bénéficier nos clients.

 

Bassam Sabbagh,

Consultant en agilité du leadership et en excellence opérationnelle

Je travaille avec les dirigeants et les équipes de direction pour qu'ils deviennent alignés, efficients et efficaces dans leur gouvernance, leurs interactions et leurs prises de décision, ce qui leur permet de se concentrer davantage sur l'amélioration des performances grâce à un meilleur engagement de leurs équipes élargies. Grâce à ma vaste expérience dans des organisations complexes de fabrication et de production, j'offre mon expertise et mes conseils aux organisations qui cherchent à améliorer leur performance opérationnelle en veillant à ce que les éléments fondamentaux soient en place pour maintenir l'efficacité, la croissance et la satisfaction des clients.

Je suis titulaire d'un diplôme d'ingénieur et d'un MBA de l'Université McGill à Montréal. Mon expérience professionnelle s'étend sur 38 ans, dont 20 ans d'expérience en gestion, dont 10 à un niveau exécutif, ainsi que 6 ans d'expérience en consultation d'affaires et en développement du leadership.

Ma passion aujourd'hui est de rassembler toute l'expérience et les connaissances que j'ai acquises au fil des ans et de les offrir aux autres par le biais de ma pratique de conseil et de coaching. Ma plus grande joie est d'avoir un impact positif sur d'autres personnes et de les aider à devenir de meilleurs leaders, plus efficaces, pour mener leurs organisations vers l'excellence opérationnelle.

                          

TRAVAILLER AVEC NOUS

 

Notre Équipe

Notre équipe compte des experts en recrutement, en rémunération et avantages sociaux, en formation technique, en gestion de projet, en expatriation, en gestion des risques etc.

 

Projets Actuels

Augmentation de 200 personnes pour une usine de réparation d'avions aux États-Unis à travers le démarrage d'une Académie de formation technique sur place.

Étude de faisabilité pour un nouveau centre de services au Canada (projet confidentiel)

PROJETS LIVRÉS

 

Plan stratégique RH pour un projet d'usine d'Assemblage final d'avion de 700 employés au Canada

Usine de fabrication aéronautique et son école de formation technique au Mexique (2 200 employés)

Usine de fabrication aéronautique au Maroc : rémunération & avantages sociaux et stratégie d’embauche (400 employés)

Bureau d’ingénierie en Inde : 800 ingénieurs

Centre d’appel à Montréal : 200 employés

Usines de fabrication à Mirabel : 1800 employés

Bureau administratif au Costa Rica: 200 employés

Usine d'assemblage d'avions en Chine: 400 expatriés

COMMENT NOUS FONCTIONNONS

 

Plus que des consultants, nous devenons en quelques sortes l’équipe temporaire dont vous avez besoin pour démarrer ou embrasser votre croissance :

  • Plan de croissance et d’embauche des RH en 16 stratĂ©gies

  • Équipe Recrutement 

  • Équipe rĂ©munĂ©ration et avantages sociaux

  • Gestion des risques reliĂ©s Ă  la main-d'oeuvre
  • Surmonter l'enjeu de pĂ©nurie 
  • Gouvernance du projet

Nous sommes l’antidote au chaos. Nous proposons de la cohérence et surtout de l’expérience.

Lorsque l'usine est stabilisée, nous nous retirons et votre équipe RH traditionnelle prend le relais.

         

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